Реформа малых закупок: что важно знать про ЕККТ

Закупки малого объёма продолжают переходить в цифровой формат. Один из заметных инструментов этого процесса - Единый каталог конкретных товаров (ЕККТ), который помогает стандартизировать описание продукции и упрощает работу заказчиков и поставщиков.

Разберём, что такое ЕККТ, как он используется сейчас и почему этот механизм важен для рынка.

В этой статье:

• О реформе закупок малого объема
• Что такое ЕККТ
• Чем ЕККТ отличается от других каталогов
• Как он используется сейчас
• Почему это важно
• Коротко о главном

О реформе закупок малого объёма

Во второй половине 2024 года была утверждена концепция развития малых закупок.

Её цель - сделать такие закупки:

• более прозрачными
• единообразными
• удобными для участников

Ключевой инструмент реализации - создание ЕККТ и его внедрение через пилотный проект.

Дополнительно реформа направлена на то, чтобы сделать малые закупки более технологичными и сопоставимыми по единым правилам. Это особенно важно для поставщиков, которые работают сразу с несколькими площадками и сталкиваются с разными подходами к описанию одного и того же товара.

Что такое ЕККТ

ЕККТ - это единый каталог конкретных товаров для закупок малого объёма по 44-ФЗ.

Главная особенность: В отличие от ОКПД 2 и КТРУ, он ориентирован не на общие категории, а на конкретные товарные позиции с характеристиками, идентификаторами и цифровым описанием.

Такой подход помогает точнее идентифицировать продукцию и снижает риск разночтений между описанием товара у поставщика и ожиданиями заказчика.

Чем ЕККТ отличается от других каталогов

У поставщиков часто возникает логичный вопрос: зачем ещё один каталог, если уже есть классификаторы?

Разница принципиальная:

• ОКПД 2 - кодирует категории товаров
• КТРУ - задаёт требования к описанию в закупках
• ЕККТ - содержит конкретные позиции товаров

Кроме того:

• ЕККТ связывает данные сразу с несколькими системами
• может использовать сведения о происхождении товара
• формирует цифровой профиль продукции

По сути, это «витрина» конкретных товаров для госзакупок.

Отдельный плюс ЕККТ в том, что он делает описание товара более унифицированным. За счёт этого заказчику проще сопоставлять предложения, а поставщику - продвигать одну и ту же позицию без постоянной ручной адаптации описания.

Как он используется сейчас

ЕККТ развивается на основе уже завершённого эксперимента и продолжает использоваться в цифровых закупочных решениях.

Например, позиции ЕККТ уже связаны с Порталом поставщиков, что показывает практическое применение каталога в закупочной инфраструктуре.

Для поставщиков ЕККТ означает более прозрачное представление товара и единый подход к его описанию.

Для заказчиков - более структурированный выбор продукции и снижение технических ошибок при закупке.

Одновременно меняется и общий порядок учёта малых закупок: с 1 июля 2026 года сведения о контрактах по пунктам 4 и 5 части 1 статьи 93 Закона № 44-ФЗ включаются в реестр контрактов. Это усиливает общий курс на цифровизацию сегмента и повышает значимость единых справочников и каталогов.

Почему это важно

ЕККТ полезен не только как справочник, но и как рабочий инструмент для унификации закупочной практики.

Для поставщиков это возможность представить товар в более понятном и стандартизированном виде, а для заказчиков - быстрее находить нужные позиции и работать с более прозрачным описанием продукции.

Кроме того, развитие ЕККТ показывает общий вектор реформы: малые закупки становятся менее фрагментированными и всё больше переходят в единое цифровое пространство.

Коротко о главном

ЕККТ - ключевой элемент реформы малых закупок.

Он:

• стандартизирует информацию о товарах
• объединяет данные из разных систем
• упрощает участие поставщиков

Пилотный проект уже показал, что такой подход способен снизить бюрократию и ускорить закупочные процессы.

CTA (призыв к действию)

Хотите первыми находить закупки малого объёма и работать с новыми инструментами рынка?

Сервис ТендерМонитор поможет:

• отслеживать новые закупки и изменения
• находить тендеры по нужным параметрам
• анализировать конкуренцию
• не пропускать выгодные возможности